Arbeitsschritte / Zeit planen & Qualität sichern

Zeit planen & Qualität sichern

Das Projekt richtig zu planen ist eine Hauptaufgabe des Projektmanagements.

Eine sorgfältige Projektdefinition ist häufig bereits eine entscheidende Voraussetzung für den späteren erfolgreichen Abschluss eines Projekts. Fehler in dieser Phase können sich durch den gesamten Projektverlauf hindurch ziehen und zum Scheitern von Projekten führen. Alle relevanten Angaben, wie Aufgabenbeschreibung, Kosten- und Terminziele sowie Verantwortlichkeiten müssen klar sein.

Drei Dinge sind in Balance zu bringen: Die zeitlichen Rahmenbedingungen , die Kosten und der inhaltliche Umfang in einer definierten Qualität.

Organisation

Um die organisatorischen Voraussetzungen für das Projekt zu schaffen müssen mitwirkende Abteilungen integriert werden. Zudem muss eine passende Art der Projektorganisation gewählt werden.

Ablauf

Eine gute Organisation des Projektablaufes enthält die Festlegung von Entwicklungsphasen, schafft Pflichtmeilensteine als Zäsurpunkte, gibt Entwicklungslinien vor und beschreibt die Tägigkeiten und Verantwortlichkeiten.

Beweglich für das Endergebnis

IT Anforderungen und Ziele sind nie starr. Unser Entwicklungsprozess ist vor allem dadurch gewachsen, dass wir laufend dazulernen und diesen verbessern. Wir konzentrieren uns auf das Ziel. Dabei achten wir auf der einen Seite darauf -ohne lange Dokumentationen- das der Quellcode für andere gut verständlich bleibt und wir auf der anderen Seite Ihre Bedürfnisse im Blick behalten. Denn Veränderung ist unser Alltag, auf den wir uns im Sinne des Endergebnisses gerne einstellen. Und unsere Erfahrung zeigt, dass es oft günstiger ist, Schritt für Schritt zu planen und umzusetzen, als die Welt an einem Tag erschaffen zu wollen.